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国信扬电电力管理信息系统通过竣工验收
日期:2018-10-31 点击率:  

作为集团能源板块试点单位,江苏国信扬州发电有限责任企业于2016年12月率先实施电力管理信息系统,包括工程项目、合同、物资、日常检修、运行、燃料、安全、检修项目、指标、移动应用等管理模块,涵盖企业生产经营各业务环节。经过一年多的建设,已于本月18日通过竣工验收。

电力管理信息系统侧重于整个电力生产管理过程,功能模块众多、程序需求多样、业务范围广、实施难度大。国信扬电企业领导班子对项目高度重视,成立了专门的项目领导小组和工作小组,按业务模块划分各工作小组职能,并在实施过程中注重小组间的充分交流与配合,保证业务工作流在各模块之间无缝衔接。根据电力管理信息系统的特点,项目小组确定了分功能、分步骤实施,分模块上线的实施策略,在建设过程中立足电力企业实际管理需求,多次召开专题讨论会议,对设计方案进行多次修改。针对本次项目实施,企业制订了周例会与专题会相结合、问题处理机制与上线审查机制相结合的实施工作机制,全程监控实施进度、及时调整实施计划、从业务蓝图设计、上线方案审查、实施问题处理等多个方面,对项目实施过程进行严格把控。在电力管理信息系统上线一年多的运行过程中,企业实施小组收集用户使用过程中发现的问题,提出各项建议,对已上线业务不断进行优化完善。

国信扬电通过实施电力管理信息系统,梳理优化300多项业务流程,形成规范的管理标准体系,积累了宝贵的常识财富;MIS系统与SAP系统集成,实现业务横向集成、纵向贯通,极大提升了管理效益;系统内个性化开发100多份统计报表,运用科学、先进的分析方法对各类数据进行分析,为经营决策提供数据支撑,企业领导层实时获得生产经营关键信息,充分发挥系统管控作用。国信扬电下属仪征热电、高邮热电同步实施电力管理信息系统,既满足了两个热电企业内部各项管理需求,又改变热电企业需要频繁往来国信扬电汇报经营信息、纸质审批的状况,实现线上报送、线上审批,提高工作效率。

国信扬电实施过程中形成的业务蓝图、数据结构、统计报表等,作为试点单位模板,推广到国信能源板块其他各家电厂,极大提高了能源板块全面推行电力管理信息系统的速度,实现各家电厂程序功能、业务结构的统一。通过电力管理信息系统的建设,信息化理念渗透到企业内部运行管理、资产管理、安全管理、生产技术等各个环节,推动了企业管理流程的改进,实现了管理精细化、流程规范化、风险可控化、资源最优化、信息可视化的管理目标。


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